Sok vállalatnál a teljesítményértékelés még mindig csak kipipálandó feladat – pedig ennél sokkal többről van szó. Egy jól felépített, átlátható rendszer nemcsak fejleszti az egyéni teljesítményt, hanem növeli a munkavállalói elköteleződést és mérhető üzleti eredményeket hoz. A közelgő bértranszparencia-szabályozás pedig még inkább rávilágít arra, mennyire fontos a rendszeres, objektív visszajelzés. Webináriumunkon megmutatjuk, hogyan hozhatod ki a legtöbbet a teljesítményértékelésből – nemcsak HR-eseknek!
Az ICT Európa csapata meghívja a szövetség tagjait következő exkluzív webináriumára, melynek címe: Teljesítményértékelés és visszajelzés – az üzleti növekedés rejtett motorja.
A teljesítményértékelés sok cégnél még mindig formális kötelezettség, pedig óriási lehetőség rejlik benne. Egy jól működő, átlátható rendszer fejleszti az egyéni teljesítményt, növeli az elköteleződést és üzleti eredményeket hoz. A közelgő bértranszparencia-szabályozás pedig új szintre emeli a rendszeres, objektív visszajelzések jelentőségét.
Ezekről a kihívásokról és lehetőségekről osztja meg gondolatait szakértőnk, Lovász Tibor, az ICT Európa vezető HR tanácsadója a webináriumon, amelyre 2025. június 19-én, 13:30-kor kerül sor.
A részvétel díjmentes, azonban regisztrációhoz kötött. Biztosítsa regisztrációval a helyét időben a rendezvényre.
A részletek egy helyen:
- Webinárium témája: Teljesítményértékelés és visszajelzés – az üzleti növekedés rejtett motorja
- Előadó: Lovász Tibor – ICT Európa, vezető HR tanácsadó
- Webinárium időpontja: 2025. június 19. (csütörtök) | 13:30
- Webinárium helyszíne: Online – a regisztráció után kapott linkre kattintva tud csatlakozni a webináriumhoz az esemény napján
Miről lesz szó?
Hogyan lesz a visszajelzésből valódi teljesítményjavulás? Mitől működik jól egy értékelési rendszer, és hogyan mérhető a munkatársak elégedettsége? Webináriumunkon bemutatjuk, hogyan építhető fel egy hatékony, motiváló és mérhető teljesítményértékelési rendszer, amely nemcsak a kollégákat mozgatja meg, hanem üzleti eredményekben is mérhető.
Áttekintjük azokat az alapelveket és szempontokat, amelyek segítenek a rendszeres visszajelzések és az értékelés tudatos fejlesztésében – támogatva ezzel a szervezeti kultúrát, az elköteleződést és a hosszú távú üzleti sikereket.
Külön kitérünk a 2026-tól hatályba lépő bértranszparencia-szabályozásra is, és arra, hogy ez miként emeli új szintre a teljesítményértékelés szerepét. Egy jól működő értékelési rendszer nemcsak a belső igazságosság és átláthatóság alapja lehet, hanem kulcsfontosságú eszköz a bérek objektív és indokolható meghatározásában is.
